Janusz Skiba - szkolenia, warsztaty i wystąpienia dla firm o pracy, presji i skuteczności bez wypalenia.
Pomagam firmom, liderom i zespołom odzyskać jasność, priorytety i sprawczość w pracy. Prowadzę szkolenia, warsztaty i wystąpienia o komunikacji pod presją, przeciążeniu, skuteczności bez wypalenia, rozwoju zawodowym po 40 i AI w pracy.
Efekty:
- Wspólny język priorytetów: co jest ważne teraz (i czego nie robimy)
- Lepsza współpraca pod presją: mniej napięć, więcej decyzji
- Sprawczość w zespole: uczestnicy wychodzą z jasnym planem działań na najbliższe dni
- Online
- Faktura
- Dojazd PL/UE
- Dopasowanie do firmy
- Szybka wycena po briefie
To nie dla Ciebie:
- jeśli szukasz show i pustych haseł bez przełożenia na działanie
- jeśli oczekujesz „jednego magicznego zdania”, a nie narzędzi i wdrożeń
- jeśli nie ma przestrzeni na żadną zmianę w nawykach pracy (nawet małą)
Dla kogo?
To jest dla firm, liderów i zespołów, które chcą poprawić komunikację, priorytety i skuteczność w pracy bez dokładania ludziom kolejnej warstwy presji. Najczęściej: HR, managerowie, sprzedaż, operacje, project management i organizatorzy wydarzeń firmowych.
To działa szczególnie dobrze, gdy:
- presja i tempo rosną, a priorytety się rozjeżdżają
- komunikacja i współpraca robią się „szorstkie”
- zaangażowanie spada, pojawia się zmęczenie i cynizm
- firma chce dać ludziom konkretne narzędzia, nie tylko „energię na sali”
Janusz Skiba - trener, mówca i praktyk biznesu.
Nazywam się Janusz Skiba. Jestem przedsiębiorcą, trenerem i mówcą, a dziś pracuję z firmami jako partner rozwojowy w obszarach pracy, komunikacji, presji i skuteczności bez wypalenia. Przez lata prowadziłem firmy, zarządzałem zespołami i podejmowałem decyzje w biznesie, dlatego stawiam na praktykę, nie hasła.
Mam za sobą doświadczenia z Polski i z zagranicy oraz kilka zawodowych restartów, w tym wypalenie. Dlatego na scenie i w warsztatach przekładam chaos, przeciążenie i trudne sytuacje zawodowe na jasne decyzje, konkretne narzędzia i realne kroki dla ludzi i organizacji.
Na co stawiam
W pracy ze mną możesz liczyć na:
- autentyczność - mówię, jak jest, rzeczowo i bez przesadnej retoryki
- praktykę - przekładamy doświadczenia na konkretne działania w pracy
- narzędzia - proste frameworki do priorytetów i komunikacji pod presją
- szacunek do ludzi - bez eskalowania presji, za to z odpowiedzialnością
Szkolenia, warsztaty i wystąpienia dla firm - Janusz Skiba.
Prowadzę szkolenia dla firm, warsztaty dla zespołów i wystąpienia dla liderów. Efektem ma być mniej chaosu, lepsza komunikacja w zespole, wyraźniejsze priorytety i większa skuteczność w pracy bez wypalenia.
Jasność
Plan
Działanie
Korzyści dla firmy i pracowników
Dla firmy:
- lepsze priorytety i realizacja celów (mniej „biegania w kółko”)
- usprawniona komunikacja w zespole (mniej napięć, mniej gaszenia)
- większa odpowiedzialność i inicjatywa (ludzie robią krok dalej)
- mniejsze ryzyko wypalenia (granice, higiena pracy, presja)
Dla pracowników:
- prosty sposób działania pod presją (priorytety i decyzje)
- skuteczniejsze prowadzenie rozmów wymagających: feedback, oczekiwania, konflikty
- więcej sprawczości: „mam wpływ, wiem co robię”
- narzędzia do zmiany nawyków i stabilnej produktywności
Szkolenia dla firm, warsztaty dla zespołów, wystąpienia dla organizacji.
Trzy przykładowe poziomy współpracy. Możemy je dopasować po krótkim briefie.
Pakiet L
Szkolenie 1 dzień (lub 2×3h)oraz wdrożenie
- Dla kogo: zespoły, które chcą przełożyć temat na praktykę (nie tylko posłuchać).
- Szkolenie 1 dzień (lub 2 moduły)
- Pre-diagnoza (ankieta) oraz dopasowanie do branży i kontekstu
- Zadanie wdrożeniowe na 14 dni
- Spotkanie follow‑up online 45 min (po 2–3 tyg.)
- Co zostaje po: pakiet materiałów, plan wdrożenia oraz follow‑up (PDF).
Pakiet M
Warsztat2–3 godziny
- Dla kogo: zespoły, które chcą przełożyć temat na praktykę (nie tylko posłuchać).
- Warsztat 2–3h (interaktywnie, ćwiczenia)
- Mapa priorytetów zespołu i zasady granic
- Proste narzędzie komunikacji (1 framework do rozmów)
- Co zostaje po: „Zasady gry zespołu”, 1 narzędzie, mini plan 14 dni (PDF).
Pakiet S
Wystąpienie (keynote)45–60 minut
- Dla kogo: konferencje, kick-off, spotkania firmowe, „reset energii” bez infantylności.
- Keynote 45–60 min (kariera / presja / decyzje / sprawczość)
- Q&A 10–15 min (opcjonalnie)
- Ankieta celów przed (3 pytania) i krótkie podsumowanie po
- Co zostaje po: 1-stronicowa checklista „14 dni — 2–5 kroków” (PDF).
Opinie klientów
Opinie po współpracy:
Współpraca z tym mentorem była dla mnie realnym wsparciem w procesie zmiany. Dzięki jego podejściu zyskałem większą klarowność celów, konsekwencje w działaniu i motywacje, która przekłada się na konkretne rezultaty. Profesjonalizm, uważność i skuteczność. Wsparcie było konkretne, przemyślane i dopasowane do moich potrzeb. Zdecydowanie polecam osobom, które oczekują realnych efektów.
Dariusz
Współpraca pokazała mi drogę, w której spojrzenie z perspektywy drugiej osoby (Twoje zdanie), liczy się tak samo jak z pierwszej osoby (moje własne zdanie). Spokój oraz radość z życia są cenniejsze niż niejedno wypowiedziane słowo za dużo. Często nie jesteśmy w stanie zobaczyć wielu wyzwań z jakimi mierzą się nasi najbliżsi, dlatego bardzo cenną cechą jest myślenie nie tylko o sobie, ale również o innych i przede wszystkim bycie dla wszystkich życzliwym.
Krystian
Wreszcie zrozumiałem, że toksyczne relacje były głównym problemem blokującym mój rozwój. Przechodząc przez świadomy proces nauczyłem się je rozpoznawać, co dało ulgę, spokój i realną zmianę w jakości życia.
Fabian
Podając swój adres e-mail, zapisujesz się do newslettera Janusza Skiby i akceptujesz Regulamin Newslettera oraz Politykę Prywatności. W każdej chwili możesz zrezygnować z subskrypcji, klikając link w wiadomości lub kontaktując się ze mną mailowo.
Darmowy materiał: 7 dni - priorytety i spokój w pracy.
W środku znajdziesz:
- 7 krótkich zadań (10–12 min dziennie)
- szablon: doświadczenie → wniosek → działanie (dla zespołu)
- mini‑plan małych kroków na 14 dni
Zobacz mnie w akcji.
Zobacz mnie w akcji
Na kanale Janusz Skiba - Inspiracje z Doświadczeń poruszam tematy pracy, komunikacji, przeciążenia, kariery po 40, sprawczości i AI w pracy.
Jak się umówić:
Klikasz mój
adres email
Wybierasz format:
wystąpienie / warsztat / szkolenie
Wysyłasz 5 informacji:
branża, cel, liczba osób, online/stacjonarnie, termin
Dostajesz ofertę
+ ustalamy logistykę
Realizacja
+ materiały po (zależnie od pakietu)
Pytania i odpowiedzi
Dla jakich firm i zespołów to działa najlepiej?
Dla zespołów pod presją: liderzy, HR, sprzedaż, operacje, project management — wszędzie tam, gdzie priorytety się rozjeżdżają, komunikacja siada, a ludzie jadą na rezerwie.
Jakie formaty oferujesz?
Wystąpienia (45–60 min), warsztaty (2–3h), szkolenia (1 dzień / 2×3h) + opcjonalny follow‑up online.
Jak wygląda proces współpracy?
Krótki brief → dopasowanie formatu i celu → oferta → logistyka → realizacja → materiały/podsumowanie.
Co firma dostaje po wydarzeniu (deliverables)?
Zależnie od pakietu: checklista 14 dni, narzędzie (framework), mini‑plan wdrożenia, podsumowanie dla organizatora, opcjonalny follow‑up online.
Czy program jest dopasowany do branży i kontekstu firmy?
Tak. Dopasowuję przykłady i ćwiczenia do realiów zespołu. Minimum: krótka rozmowa z organizatorem + ankieta celów.
Ile osób może brać udział?
To zależy od formatu i celu spotkania. Wystąpienia mogę prowadzić dla większych grup, a warsztaty i szkolenia dla mniejszych zespołów, tak żeby była przestrzeń na pracę, rozmowę i konkretne wdrożenie. Zakres dopasowuje do potrzeb firmy, tematu i sposobu pracy zespołu.
Online czy stacjonarnie?
Obie opcje. Online działa świetnie, jeśli utrzymamy interakcję (ćwiczenia i krótkie prace w grupach).
Czy wystawiasz fakturę?
Tak.
Jak wygląda wycena?
Zależy od formatu (S/M/L), czasu, liczby osób, miejsca (stacjonarnie/online) i zakresu dopasowania. Po briefie dostajesz jasną ofertę.
Czy nagrywanie jest możliwe?
Tak, jeśli ustalimy to wcześniej: zakres, prawa do nagrania i sposób wykorzystania.
Czy to jest „motywacja”, czy konkretne narzędzia?
Motywacja ma sens tylko wtedy, kiedy kończy się działaniem. Dlatego zawsze domykam: priorytet → decyzja → krok wdrożeniowy.
Czy to jest terapia?
Nie. To format rozwojowo‑biznesowy (kompetencje, nawyki pracy, komunikacja). Nie jest to terapia ani porada medyczna/prawna.